New Yorkin Rubin-museo tekee suuria muutoksia

New Yorkin Rubinin museo tekee suuria muutoksia tänä syksynä. Kaiken kaikkiaan laitos sulkee nykyisen laitoksensa Manhattanilla ja siirtyy hajautettuun lähestymistapaan. Tällä liikkeellä Himalajan taidetta laitos suunnittelee liiketoimintansa uudelleen. Siirto vähentää myös museon 60 hengen työvoimaa 40 prosenttia.

New Yorkin Rubin-museo keskittyy perheystävälliseen ohjelmointiin

Tähän päivään asti museo on tunnistettu sen 17th Street, 70 000 neliöjalkaa rakenteesta. Vuonna 1998 aviomies ja -vaimo keräilijät Donald ja Shelley Rubin ostivat rakennuksen. Heidän tavoitteenaan oli esitellä laajaa kokoelmaansa taidetta Etelä-Aasiasta . Tila on tyypillisesti täynnä tilapäisiä ja pysyviä näyttelyitä, mutta osallistuvampi, perheystävällisempi ohjelma nousi museon painopisteeksi viime vuosina.

Siellä on suosittu Tiibetin buddhalainen pyhäkköhuone . Myös sen kokemuksellinen Mandala Labin asennus . Museo saa myös uuden, nomadisen luonteen. Se keskittyy kiertäviin näyttelyihin, apurahaohjelmien parannuksiin ja institutionaalisiin suhteisiin. 'Vaikka on ollut etuoikeus toivottaa vierailijat tervetulleiksi Rubinille New Yorkissa viimeisen 20 vuoden aikana, vuosipäivämme inspiroi pohtimaan, kuinka voimme saavuttaa suurimman mahdollisen vaikutuksen pitkälle tulevaisuuteen', Shelley Rubin sanoi.

Shelley Rubin lisäsi myös: ' Tuloksena on vakaa usko, että laajempi malli antaa meille mahdollisuuden palvella tehtäväämme parhaiten – ei muuta 'miksi' jaamme Himalajan taidetta maailman kanssa, vaan 'miten' teemme sen.' Rubinin hallituksen puheenjohtajalla Noah Dorskylla oli myös muutama sana. 'Resurssejemme uudelleenkohdistaminen antaa meille mahdollisuuden tavoittaa paljon laajempia ja monipuolisempia yleisöjä, priorisoida saavutettavuutta, aktivoida luovuutta, edistää stipendejä ja puolustaa uusia toimintatapoja nopeasti muuttuvassa maailmassa', hän lisäsi.

Rakennusmyynnistä saadut rahat menevät museon tukirahastoon

Laitos suljetaan pysyvästi 6. lokakuuta. Tämä on lähes tasan kaksi vuosikymmentä sen ensimmäisen julkisen avaamisen jälkeen vuonna 2004. Tontti on tarkoitus laittaa myyntiin. Kerätyt varat menevät museon tukirahastoon, joka toimii apurahana. Myös avustuksen arvioitu arvo on viime vuoden lopussa yli 150 miljoonaa dollaria.

Rubinin ohjaaja Jorrit Britschgi kuvaili, mikä oli syy siirtymän aloittamiseen nyt. Kaiken kaikkiaan tavoitteena oli antaa asianosaisille työntekijöille riittävästi aikaa suunnitella seuraava toimintatapa. Rakennukseen liittyviä tehtäviä, kuten toiminnassa, sisäänpääsyssä sekä museokaupassa ja kahvilassa työskentelevien työntekijöiden työsuhteet puretaan lokakuussa. Museon edustajan mukaan nämä lähtevät henkilökunnan jäsenet saisivat 'kattavat poistumispaketit'.

Rubinilla on monia samoja vaikeuksia kuin useimmat museot nykyään. Vaikka nämä kysymykset eivät ole uusia, ne ovat viime aikoina muuttuneet kiireellisemmiksi. Pandemia ja taantuma ovat pahentaneet niitä viime vuosina. Maailmanluokan, laajasti houkuttelevat kokoelmat suurempia instituutioita, kuten modernin taiteen museo antaa tukea näitä vaikeuksia vastaan, kun taas Rubin on erikoistunut vanhempiin, erikoistuneempiin taiteen muotoihin. Sitä ei vain ollut kannattavaa pitää riippuvaisena tavanomaisista tulonlähteistä, kuten lipunmyynnistä ja tilanvuokrasta.